ارائۀ نظریۀ تغییر مانند تهیۀ نقشۀ جاده‌ای است که مشخص می‌کند برای رسیدن به هدف مورد نظر خود چه مراحلی را باید پشت سر بگذارید. این نظریه به شما در تعریف اینکه آیا کارتان به رسیدن به تأثیر مورد نظر کمک می‌کند یا خیر و اینکه آیا راه دیگری نیز وجود دارد که باید آن را در نظر بگیرید یا خیر کمک می‌کند.
ابزار نظریۀ تغییر نه تنها به شما در بیان روشن و برقرار کردن ارتباط بین کار و هدف‌تان کمک می‌کند، بلکه شما را قادر می‌سازد ریسک‌های احتمالی نقشۀ خود را با به اشتراک گذاشتن فرضیات بنیادین هر مرحله شناسایی کنید. در سازمان‌های بزرگ، هنگامی که چندین پروژه به صورت همزمان در حال اجرا هستند، نظریۀ تغییر در ابتدا به ترسیم این پروژه‌ها و سپس بررسی ارتباط آن‌ها با یکدیگر کمک می‌کند.
این ابزار می‌تواند در همکاری اعضای تیم برای رسیدن به هدف نهایی کلان‌تر کمک کند.
