رشدمان

سرمایه­‌گذاری در منابع انسانی برای کسب اطمینان از شفافیت سرمایه­‌گذاری‌­های اجتماعی به اندازه­‌ی سرمایه‌­گذاری در صنعت ساختمان یا ماشین حائز اهمیت است. چرا که هویت سرمایه­‌گذاری در دورن و خارج از خود از این طریق است که بازنمایی می‌شود. بازدید کارشناسان خارجی می‌تواند تقویت‌کننده آموزش و ساختاردهی در این پروژه‌ها باشد و مانند SEKEM سازمان را نسبت به ایده­‌ها و مدل‌­های جدید منعطف نگه دارد. کیفیت و میزان روابط خارجی یک پروژه را باید بعدی فرهنگی از آن پروژه دانست چرا که از طریق یک فرهنگ آزاد و فراگیر است که سرمایه‌­گذاری اجتماعی بخش اعظم قدرت خود را جلب می‌­کند.

سازمان SEKEM(مصر باستان: “سرزندگی از خورشید”) در سال 1977 توسط داروشناس مصری و کارآفرین اجتماعی، دکتر ابراهیم ابولیش به منظور ایجاد نوسازی فرهنگی در مصر بر مبنایی پایداری تأسیس شد.