هیئت مدیره یکی از ساختارهای اصلی هر سازمانی است. هیئت‌ها به‌عنوان ابزار مدیریت سرمایه‌گذاری اجتماعی تاریخچه‌ی چندان روشنی ندارد؛ آن‌ها نوعی دودسته‌گی و اختلاف بین کار اخلاقی و اجرایی و هیئت‌مدیره‌ای که اهداف اجتماعی سازمان را تعریف می‌کنند و کارکنانی که مجری آن اهداف هستند را نشان می‌دهند. راه غلبه بر این اختلاف تا حدودی از طریق مشارکت در یک روند فعال شکل‌گیری و بخشی نیز از طریق مشارکت اعضای هیئت مدیره در کار فعال سرمایه‌گذاری است. هیئت‌ها از نظر قانونی موظف‌اند که به‌عنوان نگهبان ارزش‌ها و ماموریت‌ها عمل کنند، از این‌رو است که اغلب در برابر نوآوری مقاومت می‌کنند؛ اما سرمایه‌گذاری‌های اجتماعی به‌طور فزاینده به دنبال راه‌هایی برای مشارکت ذینفعانی هستند که نمایندگی‌شان در هیئت‌مدیره برای آن‌ها چندان تعیین‌کننده نیست.
The Open Book of Social Innovation
https://www.nesta.org.uk/report/the-open-book-of-social-innovation/