رشدمان

جوایز و چالش‌­های عمومی می‌تواند یک ابزار موثر در توزیع بودجه و ایجاد انگیزه در نوآوری باشد. یکی از باورهای سنتی درمورد سوددهی جایزه­‌ها و رقابت‌­ها این است که این روش بدون این­که مسئولیت ریسک آن را بپذیرد برای یافتن راه­‌حل مشکلات جایزه تعیین می­‌کند. در حقیقت با این رقابت­‌ها، این شرکت­کنندگان هستند که ریسک مالی را به عهده می‌گیرند؛ اما در اقتصاد اجتماعی بحث بر سر تقسیم ریسک است نه انتقال آن. این کار می‌تواند از طریق فرایند ورودی هر مرحله بدست آید. به‌طوری که شرکت‌­کنندگان با پیشروی به هر مرحله، میزان سرمایه­‌گذاری خود را افزایش دهند. چالش بزرگ محیط زیستی NESTA نیز به همین روش سازمان­دهی شد. طی این رویداد که در سال 2007 برگزار شد یک میلیون پوند برای نوآوری‌ها در پاسخ به تهدیدات ناشی از تغییرات اقلیمی که خود جامعه آن را رهبری می‌کرد درنظر گرفته شد. «چالش سبز بزرگ» در بخش غیرانتفاعی اولین جایزه چالش در نوع خود بود. در طی سه مرحله‌­ی این رویداد، شرکت‌کنندگان می‌توانستند درباره‌­ی ایده­‌ی خود صحبت کنند، آن را توسعه دهند و در صورت فینالیست‌شدن آن را عملی کنند. این جایزه بر اساس عملکرد جاری و نتیجه نهایی در پایان زمان رویداد به یک نفر یا بیشتر اهدا می‌شود.

یکی از فینالیست‌­ها گرین ولیز^[1] است؛ یک کمپانی محبوب از بروکن بروکنز^[2] در والز^[3]. گرین ولیز در تلاش است انتشار کربن و خطرات ناشی از تهویه را کاهش دهد و برای ساکنان بومی انرژی ارزان و تجدیدپذیر فراهم کند. گرین ولیز همچنین امیدوار است از طریق انرژی آبی، باد و قدرت حرارتی(که برخی از آن، قرار است به مالکیت جامعه برسد) انرژی 520 مایل­ مربع از منطقه را مستقل سازد. انرژی اضافی دوباره به شبکه‌­ی ملی فروخته می‌شود و یک جریان درآمد ثابت برای شرکت ایجاد می­‌کند.

[1] Green Valleys

[2] Brecon Beacons

[3] Wales

تصویر: این یکی از شش سیستم آبی‌ست که گرین ولیز بدان حیات بخشیده است.