رشدمان

مراحل مختلف توسعه نوآوری به فرم­‌ها، سبک­‌های رهبری و مدیریت مختلف نیاز دارد. در مراحل اولیه مدیریت پروژه به عهده فرد پیشگام و صاحب ایده است، اما هنگامی‌که سازمان رشد کرد، مدیریت آن نیازمند به‌کارگیری مهارت‌­های سازگاری، گوش دادن و یادگیری است. مدیریت چیزی فراتر از دستور دادن است؛ مدیریت یعنی تاسیس چندین مرکز فعالیت و ابتکار عمل در خلق بستری برای تکه‌تکه بهم‌پیوستن ­انرژی برای تعامل و هدایت اختلاف‌نظرها و چالش‌ها به سمت نوآوری است.